PT - JOURNAL ARTICLE AU - Bartková, Lenka TI - Aplikace metody delphi při identifikaci východisek pro komplexní rozvoj lidského kapitálu DP - 2012 Mar 1 TA - Tělesná kultura PG - 45--62 VI - 35 IP - 2 AID - 10.5507/tk.2012.009 IS - 12116521 AB - VÝCHODISKA: Příspěvek je zaměřen na problematiku práce s lidským kapitálem v prostředí firem s důrazem na rozvoj lidského kapitálu, nejen formou vzdělávání, ale i prostřednictvím investic v podobě podpory zdravého životního stylu, rozvoje klíčových kompetencí, sociálního kapitálu, atd. Lidský kapitál se zmiňuje především v souvislosti se vzděláním. Pohled na nositele vzdělání, člověka, je druhořadý a není dostatečně brán v potaz. Neustále se hovoří o zvyšování podnikové výkonnosti a stejně tak o produktivitě práce zaměstnanců a to pouze v souvislosti s jejich vzděláváním. Nechceme tím snižovat důležitost rozšiřování vědomostí, ale dle našeho názoru je na tuto cestu kladen přílišný důraz na úkor ostatních komponent člověka, jakožto nositele vzdělání a člověka, jako samotné podstaty lidského kapitálu. Považujeme za neméně nutné v rámci rozvoje lidského kapitálu uvažovat komplexnějším paradigmatem a u člověka brát v úvahu i další faktory vyjma vzdělávání např. zdraví, potřebu pohybu, estetiky atd. Vycházíme z předpokladu, že prostřednictvím vhodných metod a nástrojů zvolených pro práci s lidským potenciálem může každá společnost získat zásadní konkurenční výhodu. Na konferenci v Lisabonu v roce 2000 si Evropská Unie vytyčila nový strategický cíl pro toto desetiletí: "Stát se nejkonkurenceschopnější a nejdynamičtější ekonomikou světa založenou na znalostech, schopnou trvale udržitelného hospodářského růstu, s více a lepšími pracovními místy a vyšší sociální soudržností". Na základě doporučení Rady Evropy ze dne 26. června 2003 o Obecných směrech pro hospodářské politiky členských států považovala EU tento cíl za jeden z nejstrategičtějších. Ve spojitosti s tímto strategickým cílem byla akcentována pozornost na zjištění, kde je potenciál pro zvýšení konkurenceschopnosti evropské ekonomiky. Díky přijetí této strategie, nejen v České republice, se pozornost firem ubrala směrem k lidskému kapitálu a jeho rozvoji, jako k prostředku, který může vést k naplnění strategického cíle. CÍLE: Cílem příspěvku je podat přehled o problematice práce s lidským kapitálem v prostředí českých firem s důrazem na komplexní rozvoj lidského kapitálu, nejen formou vzdělávání. METODIKA: Pro identifikaci východisek pro komplexní rozvoj lidského kapitálu jsme zvolili delfskou metodu výzkumu. Expertní skupina byla zvolena z odborníků na ekonomiku a management, podporu pohybové aktivity a psychologii práce z řad akademických pracovníků a expertů na odborné poradenství pro nadnárodní společnosti. VÝSLEDKY: Konceptuální přístup k rozvoji lidského kapitálu je pro firmu nezbytný a přínosný. Je nutné rozvíjet jeho složky dle individuálních potřeb dané pracovní pozice a zaměstnance. Na bázi jednotlivého podniku je žádoucí individuální přístup a analýza konkrétních potřeb a preferencí podniku a jeho zaměstnanců. Působení formou benefitů je nedostatečné, nesporně je třeba využívat i jiných forem motivace zaměstnanců. V rámci českých firem není prostor pro práci s lidským kapitálem dostatečně využit. ZÁVĚRY: Musí být rozvíjeny nejen vědomosti a dovednosti jednotlivců, ale i klíčové kompetence, fyzické a duševní zdraví, loajalita zaměstnanců k zaměstnavateli, pozitivní a zdravá atmosféra v podniku. Východiskem pro optimální přístup k rozvoji lidského kapitálu ve firmách je samotná kultura podniku. Jsme přesvědčeni, že pokud filozofie podniku a hodnoty a postoje, které jsou ve společnosti obecně uznávány zaměstnanci a podporovány vedením, jsou v souladu s naznačenými faktory rozvoje lidského kapitálu, potom je podnik na dobré cestě získat konkurenční výhodu právě prostřednictvím lidského kapitálu.